Hodnocení stavu podle ISO 9001:2015
Revidovaný standard ISO 9001:2015 reaguje na změněné podmínky obchodního prostředí, které je více dynamické a komplexní a stanovuje požadavky více přátelsky pro uživatele. Souběžné zavedení managementu řízení (integrovaný systém řízení) bylo usnadněno díky změněné struktuře standardu. Nyní je adaptovaná podle harmonizovaného modelu, který bude v budoucnosti používán u všech systémů řízení. Co se týče obsahu, revize podporuje přístup založený na managementu rizik, aby mohla společnost přiblížit systém řízení podmínkám, ve kterých funguje. To pomáhá k nastavení štíhlejšího systému a zvýšení efektivity.
Pro více informací a vypracování nabídky nám napište.
Cíle a záměry zhodnocení stavu jsou následující:
-
- společnost získá kvalifikovaný přehled stavu implementace nových požadavků
-
- jasné stanovení bodů (existující delta rozdíly), co musí ještě být vypořádáno pro zajištění úspěšné certifikace
-
- stav implementace je posouzen v souvislosti s vyspělostí managementu řízení a ukazuje silné stránky a příležitosti ke zlepšení
-
- díky jasně stanovenému procentovému vyhodnocení stavu implementace můžou být identifikovány priority postupu
Pro více informací a vypracování nabídky nám napište.
Všechny společnosti již certifikované podle ISO 9001:2008 čelící novým požadavkům ISO 9001:2015.
Pro více informací a vypracování nabídky nám napište.
Pro zajištění všech změn a zhodnocení stavu implementace je využita srovnávací tabulka požadavků. Audit je primárně realizován s reprezentantem pro management kvality. Stav implementace je posouzen a ohodnocen v rámci dialogu.
Toto zhodnocení se může týkat celého standardu nebo jen dílčích článků. Požadované ekonomické výdaje budou odsouhlaseny v závislosti na zaměření společnosti a složitosti struktury. Pro malé a střední podniky je délka trvání delta auditu cca jeden den.
Pro více informací a vypracování nabídky nám napište.
